Schon seit einiger Zeit gibt es besonders hilfreiche Unterstützungen in Form von Leitfäden. Sie helfen klein und mittelständische Unternehmen grundlegende Herausforderungen zu bewältigen und ihre Chancen zu nutzen. Sie dienen als Check für eine Potenzialanalyse, als Ansatz und Praxishilfe für eine individuelle Unternehmenskultur, Organisation, Prozessstruktur und Optimierung, notwendige Veränderungen, gute Führung, Personalmanagement und Personalbindung, Kundenpflege und Risikobewertung. Sie lernen im Seminar die unterschiedlichen Leitfäden kennen und diese als Praxishilfe zu nutzen. Die Leitfäden fassen Expertenwissen und praktische Erfahrungen zusammen.